為更好地做好統(tǒng)計報表填報工作，真實、準確反映我企業(yè)生產經營狀況，工程管理部于7月24日下午舉辦《項目統(tǒng)計報表填報要求》專題培訓。公司派駐人員、現(xiàn)場項目管理人員及盛仕興裝飾公司相關技術管理人員參加了培訓。
本次培訓由工程管理部邱梅仙主講，她首先對統(tǒng)計局、市建設與管理局、福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳、國家統(tǒng)計局廈門調查隊、國家住房和城鄉(xiāng)建設部等部門所要求的各類統(tǒng)計報表進行簡要介紹，包括《建筑業(yè)企業(yè)承建工程一覽表》、《建筑業(yè)企業(yè)生產經營情況》、《房屋竣工面積及價值》、《材料費價格明細表》、《人工費價格指數(shù)》、《機械費價格指數(shù)》等三十五張報表。其次，她結合工作實際情況，重點講解了各項目部每月需填報的《項目部統(tǒng)計報表》，同時強調，由于公司目前承建的項目較多，受建筑工程的工程類別、所承建項目的施工內容、工程款支付時間及方式、工程進度進展情況等因素的影響，各項目部在月報填報過程中，應根據(jù)不同的情況，采取合理的填報方法，報送較為準確的數(shù)據(jù)，以便更好地反應企業(yè)經營情況，提供扎實基礎數(shù)據(jù)。
（工程管理部）